Firmencheck (Potenzialanalyse)

Firmencheck (Potenzialanalyse)

Sie sind Inhaber/ Entscheider eines Unternehmens und möchten Ihr Unternehmen einem kurzen und pragmatischen Check unterziehen? Ohne Betriebsbrille, ohne „das haben wir schon immer so gemacht“, ohne Berater-chinesisch, ohne 100-seitige Power-Point-Präsentationen, dafür mit sofortiger pragmatischer Unterstützung bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen ?

Unternehmer sowie deren Management „braten oft im eigenen Saft“. Das „Tagesgeschäft geht vor“ = „Was soll ich denn noch alles machen?“ und sämtliche Gründe werden gefunden, um „bloss nichts zu verändern“.

In Zeiten der digitalen Disruption (=ZERSTÖRUNG) eben wir in der ständigen Veränderung. Ganz im Gegenteil, führende wirtschaftswissenschaftliche Institute gehen davon aus, dass sich die Unternehmen in Deutschland nochmals „dramatisch verändern“ werden. Das bedeutet, daß Unternehmen, die sich und ihr Geschäftsmodell nicht ständig überprüfen, irgendwann in Frage gestellt werden. Prominente Beispiele der Disruption sind Blockbuster Video (Videothekenkette USA), KODAK FOTO (USA) oder in Deutschland Air Berlin, Schlecker, Praktiker, Karstadt …

Der Prozess der MB ManagementBeratung wird mit dem Verkäufer abgestimmt und gliedert sich im groben in folgende pragmatische Blöcke:

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    Übersicht Finanzkennzahlen

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    Übersicht Vertrieb

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    Übersicht Produktion/ Einkauf

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    Übersicht Allgemeine Kosten/ Logistik/ IT

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    Übersicht Mitarbeiter/ Teams

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    Fazit im „kleinen“ und „großen Kreis“ inkl. Maßnahmenpaket

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